品牌健檢 Brand Check
不是每個問題，都該立刻花錢解決。
釐清問題、衡量投入，建立行動的優先順序。
無論是規劃網站、調整包裝、整理品牌、導入 AI，或整合生產資源，每一項投入，都需要對應明確的目標。
品牌健檢從現況、目標與既有資源出發，評估需求背後的問題，以及現階段適合採取的行動。
由 Andrea 親自進行，提供品牌、設計與生產實務的綜合判斷。
NT$1,500｜60 分鐘線上品牌健檢＋會後摘要
創業
產品剛成形，網站、Logo、包裝、社群都想做，預算卻只夠先做一兩樣。
成長
生意穩定了，要開新店、推新品、進新通路，品牌開始跟著長大，也開始各做各的。
轉型
經營了一段時間，想調整、想導入 AI，又怕把累積下來的東西一起丟掉。
說明文字 Claude 暫擬・待 GPT 定稿
老闆最常問 Andrea 的問題
以下是 Andrea 常見的諮詢情境。你的問題不必與範例相同，也可以在預約表單中提出。
- 01
創業預算與包裝投入時機
- 「產品有了，現在就要訂製包裝嗎？」
- 「預算有限，哪些可以先不花？」
- 「包裝一次做多少，才不會壓太多錢？」
- 「材質、工法和工廠，怎麼選才合適？」
健檢會怎麼看Andrea 依銷售需求、數量與預算，評估投入時機與規模。
- 02
開店與上市的準備順序
- 「剛創業，Logo、包裝、網站先做哪個？」
- 「新品要上市，設計和宣傳怎麼排？」
- 「準備開店，哪些設計要先確定？」
- 「產品要進通路，品牌還缺哪些準備？」
健檢會怎麼看Andrea 依經營目標與銷售方式，安排建置項目與順序。
- 03
品牌形象與舊設計整理
- 「招牌、包裝、IG不像一家，怎麼整理？」
- 「想換形象，原本的設計還能留嗎？」
- 「品牌做很久了，需要全部重做嗎？」
- 「找不同人做設計，怎麼維持同個風格？」
健檢會怎麼看Andrea 檢視既有識別與素材，釐清保留及調整的項目。
- 04
AI 做圖與品牌風格統一
- 「用 AI 做網站，為什麼質感上不去？」
- 「AI 做的圖很漂亮，卻不像自己的品牌？」
- 「每次生成風格都變，怎麼固定下來？」
- 「想讓團隊用 AI，品牌資料要先整理什麼？」
健檢會怎麼看Andrea 檢視品牌依據、素材與 AI 產出，找出改善重點。
健檢內容與成果
整理現況，形成可採取的行動方向。
60 分鐘線上討論聚焦以下四個面向，會後彙整為品牌健檢摘要。
01｜問題釐清
梳理目前需求，辨識影響進展的主要問題。
02｜優先順序
依目標與現況，評估各項工作的先後次序。
03｜資源配置
衡量預算與資源，區分當下投入與後續規劃。
04｜行動方向
整理可採取的步驟，以及所需的專業協助。
品牌健檢摘要
將討論重點，整理為後續決策的參考。
摘要內容
- 品牌現況整理整理品牌階段、產品或服務，以及本次諮詢目標。
- 主要問題分析梳理策略、視覺、內容、包裝或生產之間的關聯與待解問題。
- 品牌資產盤點檢視既有識別、包裝、影像、文案與數位內容的延續使用方向。
- 優先順序建議依現階段目標與資源，整理近期工作與可延後項目。
- 下一步行動路徑區分可自行執行的事項，以及需要外部專業支援的環節。
- 相關服務評估若需求涉及 SHINE.IN 的服務範圍，一併說明適用項目。
健檢的專業依據
從品牌到生產，
以實務經驗評估每一項選擇。
品牌決策，同時涉及設計、商業與執行條件。
Andrea 長期參與品牌經營者、設計團隊與供應商之間的協作。評估需求時，除了視覺表現：
「是否符合品牌定位？」
也會檢視：
- 是否符合現階段目標？
- 執行順序是否合適？
- 成本與資源是否匹配？
- 是否具備實際執行的條件？
- 是否有更符合現況的做法？
綜合評估的四個面向
- 品牌與設計辨識值得延續的品牌資產，建立視覺調整的依據。
- 包裝與生產將材質、工法、製作條件與成本納入設計評估。
- 商業與資源配置依品牌階段與經營目標，衡量投入的範圍與順序。
- 選項與執行路徑整理各項選擇的條件與取捨，形成可執行的方向。
每一份預約，都會先確認需求與專業範圍是否相符。
申請與健檢流程
申請資料完備後，
一個工作天內通知審閱結果。
- Step 01｜填寫預約申請表
依表單引導，說明品牌現況、目前的疑問，以及希望透過健檢釐清的方向。依指示完成資料回填。資料與款項確認後，申請即進入正式審閱流程，並寄送申請收件通知。
- Step 02｜收到預約通知
Andrea 將於一個工作天內完成需求審閱，並以信件通知是否確認預約。若不適合承接，也將以信件通知，費用全額退還。
- Step 03｜60 分鐘線上品牌健檢
由 Andrea 協助釐清問題、確認目標、盤點資源，並排定行動的優先順序。
- Step 04｜收到品牌健檢摘要
會後收到品牌健檢摘要，整理本次討論的重點與後續行動方向。
以品牌需要為先
依品牌現況，決定後續方向。
健檢建議以本次討論的需求與資源為依據，後續可能涉及：
- 自行調整
- 品牌設計
- AI 品牌系統
- 生產整合
- 尋求其他專業協助
也可能，現階段先維持現況。
品牌健檢為獨立諮詢服務。後續如需委託 SHINE.IN 執行，將另行確認專案範圍與報價。